LIDERAR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL: CLAVES PARA DIRIGIR PERSONAS EN EL SIGLO XXI
CURSO Presencial

UNADE · Recursos Humanos

LIDERAR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL: CLAVES PARA DIRIGIR PERSONAS EN EL SIGLO XXI

Ficha del Programa

Titulación CURSO
Modalidad Presencial
Duración 25 horas
Idioma Español

En un mundo cada vez más complejo y dinámico, el liderazgo efectivo requiere mucho más que conocimientos técnicos o habilidades cognitivas tradicionales. La inteligencia emocional
(IE) se ha convertido en un pilar fundamental para quienes aspiran a
liderar equipos, gestionar conflictos y acompañar procesos de cambio con
éxito. Este seminario aborda la inteligencia emocional desde una perspectiva integral, que conecta los aportes de la neurociencia, la psicología moderna y la gestión organizacional para formar líderes capaces de responder a los retos del siglo XXI con empatía, resiliencia y visión estratégica.
El
seminario comienza con una introducción sólida al concepto de
inteligencia emocional, resaltando su diferencia y complementariedad con
el cociente intelectual en la toma de decisiones efectivas. Se destaca
el rol transformador del líder emocionalmente inteligente, capaz de influir positivamente en el clima organizacional y en el bienestar de sus colaboradores.
A partir de allí, el contenido se orienta al autoconocimiento y la gestión emocional individual, aspectos clave para que el futuro líder pueda reconocer y manejar sus propias emociones, utilizando técnicas prácticas como mindfulness y pausas estratégicas que facilitan la autorregulación y la toma de decisiones acertadas bajo presión.
La comunicación emocional y la empatía
son el siguiente foco del seminario, entendidos como habilidades
esenciales para construir relaciones sólidas, generar cohesión en
equipos y prevenir o resolver conflictos. La escucha activa, la comunicación no violenta y el feedback constructivo se presentan como herramientas fundamentales para un liderazgo efectivo y humano.
Finalmente, el seminario aborda el liderazgo resonante y la gestión emocional del cambio,
preparando a los participantes para inspirar, motivar y acompañar a sus
equipos en entornos inciertos y de constante transformación. Se
enfatiza la capacidad del líder para generar impacto positivo en
momentos difíciles, consolidando su papel como motor de cambio y agente de bienestar organizacional.
Este seminario ofrece una formación práctica, actualizada y fundamentada en evidencia científica, que busca potenciar las competencias emocionales de los participantes para que puedan liderar con efectividad y humanidad en contextos laborales y académicos contemporáneos.

Profesionales y líderes de equipos que buscan fortalecer sus competencias emocionales para mejorar su capacidad de gestión, comunicación y toma de decisiones en entornos laborales exigentes y cambiantes.Personas en posiciones de mando medio o alta dirección interesadas en desarrollar un liderazgo más consciente, empático y resiliente, capaz de inspirar y acompañar a sus colaboradores en procesos de cambio y crecimiento.Estudiantes que deseen incorporar habilidades de inteligencia emocional para potenciar su perfil profesional y prepararse para asumir roles de liderazgo.Emprendedores y personas interesadas en el desarrollo personal y profesional que buscan herramientas prácticas para la gestión emocional, el manejo del estrés y la comunicación efectiva.Docentes, facilitadores y profesionales del ámbito educativo interesados en promover un liderazgo emocionalmente inteligente en sus equipos y comunidades educativas.

Entender los fundamentos de la inteligencia emocional (IE).Valorar su importancia en la dirección de personas, tanto en contextos académicos como profesionales.Promover el autoconocimiento emocional como base del liderazgo efectivo.Practicar técnicas para regular emociones propias en situaciones desafiantes.Mejorar la capacidad para escuchar, comprender y comunicarse con los demás de forma emocionalmente inteligente.Desarrollar empatía y habilidades de acompañamiento emocional.Aplicar herramientas de IE para liderar con impacto positivo en entornos de cambio.Diseñar un estilo de liderazgo basado en la resonancia emocional.

Plan de Estudios

Tema 1. ¿Qué es la inteligencia emocional y para qué sirve al liderar?

  1. Concepto de IE: de Goleman a la neurociencia actual.

  2. Inteligencia emocional vs. cociente intelectual en la toma de decisiones.

  3. El rol del líder emocionalmente inteligente en el siglo XXI.

Tema 2. Autoconocimiento y gestión emocional del futuro líder

  1. Conciencia emocional: cómo identificar lo que sentimos.

  2. Técnicas para la autorregulación emocional: del mindfulness a la pausa estratégica.

  3. Gestión del estrés y toma de decisiones en entornos de presión.

Tema 3. Comunicación emocional, empatía y cohesión grupal

  1. Escucha activa y comunicación no violenta.

  2. Feedback constructivo y emocional.

  3. Empatía como habilidad clave en equipos universitarios y laborales.

  4. Detección temprana de conflictos emocionales.

Tema 4. Liderazgo resonante y gestión emocional del cambio

  1. El líder resonante: visión, inspiración y motivación.

  2. Inteligencia emocional en la gestión del cambio.

  3. Cómo acompañar a otros en momentos difíciles.

  4. Preparación para liderar con IE en el entorno laboral del futuro.

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