MASTER UNADE EN COACHING PERSONAL, EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÁSTER En línea

UNADE · Recursos Humanos

MASTER UNADE EN COACHING PERSONAL, EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Ficha del Programa

Titulación MÁSTER
Modalidad En línea
Idioma Español

Sin descripción disponible.

Acreditaciones y Reconocimientos

  • UNADE PROPIO
  • Personas del sector empresarial que quieran utilizar estrategias de coaching.
  • Profesionales que quieran aprender las técnicas de coaching de grupos de trabajo.
  • Trabajadores y profesionales en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área.
  • Dominar las principales corrientes del coaching con el fin de desarrollar procesos de coaching efectivos.
  • Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas y la ética necesarias para el ejercicio profesional del coaching ejecutivo.
  • Disminución de la tasa de error.

  • Definición de los objetivos prioritarios. Marcar y cumplir el plan de acción.

  • Fomentar actitud positiva ante la innovación y el cambio.

  • Trabajo en equipo. Mejora en resolución de conflictos.

  • Aprender conceptos básicos sobre la toma de decisiones, el liderazgo, la delegación y la gestión del tiempo.
  • Profundizar en el concepto de trabajo en equipo y sus características.
  • Aprender a manejar conflictos.
  • Comprender la importancia de la motivación, el liderazgo y la inteligencia emocional.
  • Entender la formación y desarrollo como experiencias de aprendizaje, con el fin de mejorar el rendimiento individual mediante cambios en los conocimientos, habilidades y actitudes.
  • Conocer los fines de la formación y el desarrollo y su relación con otras actividades del área de RRHH.
  • Comprender las nuevas tendencias importantes como la formación continua, la formación virtual o e-learning, el coaching, mentoring, y el outdoor training, entre otros.
  • Profundizar en el concepto de liderazgo.
  • Analizar las características que posee un líder.
  • Diferenciar los distintos tipos de liderazgo que existen.
  • Conocer las competencias de un líder del siglo XXI.
  • Aprender sobre el liderazgo ecológico.
  • Profundizar en el concepto de Ecosistema afectivo.
  • Conocer los principios por los que se rige el Ecosistema afectivo.
  • Identificar las emociones que componen el Ecosistema afectivo.
  • Relacionar el ecosistema laboral con el afectivo.
  • Aprender el significado de los contaminantes emocionales.
  • Diferenciar emociones básicas como el miedo, la ansiedad, la tristeza o la ira.
  • Analizar las características de cada una de esas emociones.
  • Conocer el campo de estudio de la Psicología Positiva y estudiar la relación entre el optimismo y la Psicología Positiva.
  • Identificar y analizar las virtudes y fortalezas humanas y personales.
  • Conocer la relación y diferencia entre las virtudes y fortalezas personales.
  • Estudiar las palabras clave, identificar y desarrollar las virtudes personales.
  • Conocer las diferencias entre debilidades y defectos y saber el proceso de superación de las mismas.
  • Estudiar los aspectos a tener en cuenta para un proceso de autoconocimiento.

Salidas Profesionales

  • Experto en coaching.
  • Gestión de los equipos.
  • Diseño del plan de acción.
  • Asesoramiento en la empresa.

Plan de Estudios

Tema 1. Aspectos introductorios del coaching.

  1. Una herramienta de cambio denominada coaching.
  2. La necesidad del coaching.
  3. Objetivos y componentes del coaching.
  4. El coaching y el desarrollo de competencias.
  5. Coaching y liderazgo.
  6. Tipos de coaching y aplicación práctica.

Tema 2. Proceso de coaching: fases iniciales.

  1. Evaluación inicial eficaz en el proceso.
  2. A quién va dirigido el coaching.
  3. Quien dirige el proceso de coach.
  4. La necesidad del construir mapas mentales en el proceso.
  5. El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
  6. Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva.

Tema 3. Proceso de coaching: desarrollo y plan de acción.

  1. Metodologías clave en el proceso de coaching.
  2. El poder de la negociación y la resolución de conflictos eficaz.
  3. Plan personal de acción.
  4. Estrategias de desarrollo: el pensamiento estratégico.
  5. La importancia de la toma de decisiones. Las situaciones competitivas.
  6. Personal branding para directivos.

Tema 4. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones.

  1. Coaching de equipos.
  2. Conciliación de la vida laboral y personal. Valores éticos en el coaching.
  3. Responsabilidad individual y social.Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching: La programación neurolingüística para ejecutivos.
  4. Otras herramientas de apoyo al coaching: Inteligencia emocional para ejecutivos.
  5. Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching: Mentoring y motivación para ejecutivos.
  6. Guiándome para guiar. Autocoaching.

Tema 5. Técnicas de liderazgo y equipos de trabajo.

  1. Delegación en los equipos de trabajo.
  2. Trabajo en equipo.
  3. Liderazgo y motivación.
  4. Formación y desarrollo.

Tema 6. Estrés y Bornuot, mentoring y gestión del cambio.

  1. Qué es el estrés y cómo nos afecta.
  2. El síndrome de Bournout y Mobbing.
  3. Prevenir y combatir el estrés.
  4. Mentoring.
  5. Gestión del cambio en las organizaciones.

Tema 7. Proceso de PNL: fases iniciales.

  1. Evaluación inicial eficaz en el proceso de PNL.
  2. A quién va dirigida la PNL.
  3. Gestión del tiempo y planificación.
  4. La necesidad del construir mapas mentales en el proceso. El encuadre mental en PNL.
  5. Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva enriquecida con PNL.

Tema 8. Ecología emocional: gestión del entorno.

  1. Gestionar los contaminantes emocionales externos.
  2. Los diferentes ecosistemas que afectan a la ecología emocional.
  3. Desarrollo de capacidades enfocadas a la ecología emocional.

Tema 9. Comunicación no violenta.

  1. Cómo relacionarnos de forma amable, relaciones satisfactorias.
  2. Capacidad de aceptación de críticas constructivas.
  3. Empatía, capacidades positivas en el ámbito laboral.
  4. Cómo fomentar las actitudes positivas. Exteriorizar la paz interior.

Tema 10. Motivación aplicada al trabajo y aumento del rendimiento.

  1. Inteligencia emocional 2.0.
  2. Introducción a la motivación en la empresa.
  3. Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
  4. El proceso de empowerment como vía de capacitación.

Tema 11. Trabajando las fortalezas.

  1. Las fortalezas personales.
  2. Desarrollar las virtudes personales.
  3. Como afrontar nuestras debilidades.
  4. Estrategias y técnicas para la optimización de los resultados personales.

TFM -TRABAJO FINAL DE MASTER

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