UNADE · Recursos Humanos
DOBLE TITULACIÓN DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS
Ficha del Programa
Presentamos nuestra oferta formativa de máster especializado en la doble titulación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos. Nuestros programas de estudios especializados cuentan con las mejores prestaciones. Pertenecen, además a una de las ofertas más competitivas del mercado actual. Entre la aclamada variedad de formaciones especializadas con las que contamos, esta doble titulación en Recursos Humanos es una de las que más destaca.
Esta formación está destinada a ser de utilidad para profesionales. Sobre todo para aquellos que quieran desempeñar su labor en el ámbito de los Recursos Humanos. Hoy en día es inevitable afirmar que nos desenvolvemos en un entorno complejo.
Por lo tanto, los responsables de Recursos Humanos en la empresa tienen que centrar sus esfuerzos en trabajar en pos del beneficio de la empresa. Siendo así, los alumnos de nuestra doble titulación podrán tomar las decisiones más adecuadas en cada momento.
Consigue tu título en la doble titulación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos Online
Uno de los pilares esenciales de las empresas es, precisamente, su factor humano. Gracias al talento y trabajo de sus profesionales, las compañías pueden avanzar. Pueden, por tanto, innovar, generar valor y obtener beneficios. Por este motivo, el departamento de Recursos Humanos cobra una relevancia vital. Especializarse en Recursos Humanos es sinónimo de adquirir los conocimientos y capacidades necesarias para liderar esta área.
Esta doble titulación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos engloba todos los conocimientos necesarios para realizar una buena dirección de personas. Nuestros alumnos podrán centrarse en el análisis y descripción de puestos de trabajo.
También se prestará atención a la planificación de las necesidades que presenta el personal. La selección y atracción del talento y la acogida de nuevos empleados, así como la evaluación del desempeño y la formación serán fundamentales.
Del mismo modo, esta doble titulación está vinculada a la modalidad no presencial u online. En nuestra empresa pensamos que esto es una gran ventaja. Siendo así se permite al alumno avanzar en su formación de una manera autónoma. Igualmente, podrá compaginar su formación educativa con su vida personal o profesional sin ningún tipo de problema.
La Dirección Estratégica de Recursos Humanos como uno de los pilares fundamentales de nuestra doble titulación
El programa de estudios de nuestra doble titulación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos aporta conocimientos sólidos. Las habilidades adquiridas con él generan credibilidad e impacto para poder trabajar de manera colaborativa con los diferentes interlocutores de cualquier compañía.
Esta formación de estudios incorpora nuevos conceptos que serán de mucha utilidad a nuestros estudiantes. Hablamos de la transformación digital, la gestión del compromiso de las nuevas y la integración de nuevos recursos en la toma de decisiones.
En cuanto a los beneficios relacionados con estudiar con nosotros esta doble titulación, encontramos algunos muy destacados. El equipo docente se encarga de aportar una visión estratégica e innovadora en lo referente a la dirección de Recursos Humanos.
Además, podrán aprender las técnicas de vanguardia en la gestión de personas y el desarrollo de talento. Del mismo modo, en esta formación en Recursos Humanos podrán desarrollar habilidades de liderazgo y afrontar la transmisión digital.
Un enfoque integrado de todas las áreas relacionadas con el ámbito que nos interesa y su alineamiento con la estrategia de negocio. Todo ello se estudiará de manera unificada en el transcurso de nuestra capacitación.
La organización empresarial y la flexibilidad del ámbito de personal
El entorno económico actual precisa organizaciones empresariales capaces de adaptarse con rapidez a un mercado global y cambiante. Por lo tanto, la flexibilidad de una organización está determinada, en gran medida, por el proceso de producción. Pero, lo que es más importante y determinante, por la gestión de los Recursos Humanos.
Como veremos en el transcurso de esta formación en la doble titulación en Recursos Humanos, es necesario tener conocimientos avanzados. Para trabajar en este sector se precisan unos conocimientos de la organización empresarial y de los procesos psicosociales que la rigen.
También es necesario contar con habilidades en gestión de personas. Éstas solamente se pueden adquirir mediante una formación teórica y práctica en técnicas de intervención en las organizaciones.
La importancia del personal en la doble formación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos
Como podrán apreciar los alumnos en esta doble titulación, las compañías que conceden un especial valor a sus empleados y los consideran como el factor clave que son, ocupan los primeros lugares en cualquier ranking de rentabilidad e incremento de beneficios.
Además, dicha perspectiva no solo la afrontan desde los departamentos de Recursos Humanos. También desde las propias áreas de línea y unidades de negocio se presta atención a esta realidad.
Por otra parte, las empresas están empezando a plantearse la necesidad de generar resultados competitivos no solo desde la selección y retención de personal excelente.
También debe hacerse interviniendo directamente sobre los mecanismos psicológicos, sociales y culturales. Serán estos los que permitan obtener resultados extraordinarios a partir del trabajo global de todos sus empleados, con independencia de su nivel de desempeño.
Descubre el objetivo fundamental de esta doble titulación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos
Desde esta perspectiva, el objetivo fundamental de este programa de máster en doble titulación está claro. No nos vamos a centrar tanto en los detalles técnicos de cada una de las políticas de Recursos Humanos que son las más implantadas actualmente en las organizaciones.
Esto será objeto de un profundo análisis en la formación, pero lo que vamos a hacer será analizarlas desde un enfoque estratégico. Nos centraremos en la gestión global.
De esta manera vamos a reflexionar sobre cuáles son los aspectos críticos más importantes. Analizaremos cuál es la contribución necesaria de las personas a la generación de una ventaja competitiva en las empresas. También se prestará especial atención a cómo es posible impulsar estos tipos de contribuciones desde la dirección de Recursos Humanos.
Primará el alineamiento estratégico entre los objetivos y la razón de ser de la empresa y del propio departamento de Recursos Humanos. Éste siempre será concebido como un vehículo encargado de facilitar la estrategia general de la empresa.
Inicia ya tus estudios en nuestra formación de máster doble titulación en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Si estás pensando en formarte en el ámbito de los Recursos Humanos en la empresa, te proponemos la mejor oferta formativa. De esta manera, los mejores profesionales serán los encargados de proveer de una total y completa formación a nuestros alumnos. Una oferta formativa como esta, enmarcada en el ámbito de una doble titulación especializada en Recursos Humanos, no se presenta todos los días.
Por lo tanto, no desaproveches esta oportunidad de formarte con las mejores prestaciones. El alumno no se sentirá nunca desatendido durante el tiempo que dure el proceso formativo. Nuestro excepcional equipo docente se encargará de preparar al alumnado para destacar en el mundo laboral del mañana.
¡No lo dudes más! Ponte en contacto con nosotros y te informaremos sin ningún tipo de compromiso para poner solución a las posibles dudas que puedas plantear. La puerta a un futuro de calidad, destacando en el sector que más te gusta está a un paso de ti. ¡Inicia ya tu formación en Gestión y Dirección de Recursos Humanos!
Acreditaciones y Reconocimientos
- UDIMA PROPIO
- Responsables de RRHH de una empresa que quieran perfeccionar su perfil laboral y ampliar sus conocimientos.
- Graduados universitarios que deseen especializarse en la dirección y gestión de personas.
- Personas interesadas en la dirección y gestión de Recursos Humanos.
- Introducir al alumno a la Dirección Estratégica de RRHH, así como a su planificación y organización.
- Conocer las distintas modalidades de contratación laboral y las fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
- Analizar los complementos salariales vigentes y saber realizar el cálculo de la nómina en situaciones especiales.
- Dirigir la implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
- Gestionar el talento dentro de la empresa.
- Organizar equipos de trabajo eficaces y optimizar el clima organizacional
de la empresa,
- Controlar el Reclutamiento 2.0 y la estrategia del Employer Branding.
- Identificar los perfiles profesionales de la era digital y las nuevas comunidades de aprendizaje que permiten el aprendizaje social.
- Gestionar entornos virtuales de trabajo colaborativo y mejorar la comunicación dentro de la empresa.
- Crear planes de conciliación de la vida laboral y personal para los trabajadores.
- Elaborar y argumentar un plan de igualdad dentro de la empresa.
- Controlar técnicas y procesos de Coaching y Mindfullness que mejoren el clima organizacional de la empresa.
Salidas Profesionales
- Director y gestor en el área de recursos humanos en una organización.
- Responsable de selección, evaluación y conservación del potencial humano.
- Técnico en planificación y administración de recursos humanos.
- Responsable en la relación y negociación laboral.
Plan de Estudios
Asignatura 1. Dirección estratégica de Recursos Humanos.
- La dirección de recursos humanos.
- Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
- Las organizaciones. Concepto de organizaciones y teorías.
- Planificación de recursos humanos.
- Organización del capital humano.
- Cuadro de mando
Asignatura 2. Administración de los Recursos Humanos.
- Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
- Modalidades de contratación laboral.
- La prestación laboral.
- Complementos salariales y deducciones.
- Recibo de salario o nóminas.
- Cálculo de nómina en situaciones especiales.
- La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Asignatura 3. Gestión del talento.
- Gestión del talento individual y colectivo.
- La gestión de las competencias para el talento.
- Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.
- Clima organizacional.
- Trabajo en equipo en las organizaciones.
- Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
- Delegación y trabajo en equipo.
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.
- Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
- El reclutamiento 2.0.
- Nuevas políticas de Recursos Humanos: la estrategia del employer branding.
Asignatura 6. Los Recursos Humanos en la era digital.
- Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna.
- Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
- Perfiles profesionales de la era digital.
- Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.
- Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- La comunicación en la empresa.
- Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
- Delegación de los equipos de trabajo.
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
- Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
- Gestión del conocimiento.
- Herramientas para la gestión del conocimiento.
- Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
- Hacia nuevos paradigmas en docencia. El e-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.
- Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
- Agentes intervinientes en materia de conciliación.
- Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
- Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.
- Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
- Áreas de intervención en los planes de igualdad.
- Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Asignatura 11. Más allá de los Recursos Humanos: coaching y mindfulness.
- Tipos de coaching y aplicación práctica.
- Objetivos y componentes del coaching.
- El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
- Potenciar el coaching con la programación neurolingüistica.
- Mindfulness. Primera incursión en la actitud plena consciente.
- Como gestionar el silencio.
- Autorregular las emociones. Combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Asignatura 12. Programa de alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).
- Influencia del líder en la empresa.
- Habilidades para la alta dirección.
- Gestión de la responsabilidad social.
- Gestión del talento.
Trabajo fin de maestría.
Itinerario Académico
Semestre 1
Asignatura 1. Dirección estratégica de Recursos Humanos.
- La dirección de recursos humanos.
- Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).
- Las organizaciones. Concepto de organizaciones y teorías.
- Planificación de recursos humanos.
- Organización del capital humano.
- Cuadro de mando
Asignatura 2. Administración de los Recursos Humanos.
- Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.
- Modalidades de contratación laboral.
- La prestación laboral.
- Complementos salariales y deducciones.
- Recibo de salario o nóminas.
- Cálculo de nómina en situaciones especiales.
- La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Asignatura 3. Gestión del talento.
- Gestión del talento individual y colectivo.
- Employer-branding como estrategia de atracción del talento.
- La gestión de las competencias para el talento.
- Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.
- Clima organizacional.
- Trabajo en equipo en las organizaciones.
- Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
- Delegación y trabajo en equipo.
Semestre 2
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.
- Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
- El reclutamiento 2.0.
- Nuevas políticas de Recursos Humanos: la estrategia del employer branding.
Asignatura 6. Los Recursos Humanos en la era digital.
- Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna.
- Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
- Perfiles profesionales de la era digital.
- Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.
- Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- La comunicación en la empresa.
- Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
- Delegación de los equipos de trabajo.
Semestre 3
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
- Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
- Gestión del conocimiento.
- Herramientas para la gestión del conocimiento.
- Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
- Hacia nuevos paradigmas en docencia. El e-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.
- Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
- Agentes intervinientes en materia de conciliación.
- Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
- Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.
- Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
- Materias y áreas de intervención en los planes de igualdad.
- Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Asignatura 11. Más allá de los Recursos Humanos: coaching y mindfulness.
- Tipos de coaching y aplicación práctica.
- Objetivos y componentes del coaching.
- El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
- Potenciar el coaching con la programación neurolingüistica.
- Mindfulness. Primera incursión en la actitud plena consciente.
- Como gestionar el silencio.
- Autorregular las emociones. Combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Semestre 4
Asignatura 12. Programa de alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).
- Influencia del líder en la empresa.
- Habilidades para la alta dirección.
- Gestión de la responsabilidad social.
- Gestión del talento.
Trabajo fin de maestría.